Workshops CODE – Desenvolvimento e Performance
Nossos workshops são estruturados para atender diferentes desafios dentro das organizações. Cada um deles utiliza a metodologia CODE para garantir mudanças reais e impactantes.
🔹 O que é o Método CODE?
O Método CODE é uma abordagem exclusiva desenvolvida para promover Clareza, Origem, Direção e Execução, ajudando líderes e profissionais a superarem barreiras invisíveis que limitam seu crescimento. Baseado em neurociência, reorganização sistêmica, breakthrough, coaching e psicologia positiva, o CODE transforma desafios em ações concretas e resultados sustentáveis.
Uma vivência transformadora para líderes que precisam romper barreiras e ampliar seu impacto. Aplicamos a metodologia CODE para que cada líder compreenda suas barreiras invisíveis e desenvolva estratégias para superá-las, utilizando abordagens de neurociência, desenvolvimento humano e inteligência emocional.
Barreiras:
✔ Piloto Automático
✔ Especialista
✔ Conservador
✔ Permissivo
✔ Sobrecarregado
✔ Impulsivo
✔ Inércia
📌 Formato:
✔ Versão Intensiva (8h) – Vivência completa em um único dia.
✔ Versão Profunda (16h) – Dois dias de aprofundamento e prática estratégica.
🎤 Público: Líderes, gestores e executivos que desejam fortalecer sua liderança e acelerar resultados.
Uma experiência voltada para o fortalecimento e alinhamento das equipes. Aplicamos a metodologia CODE para trabalhar Engajamento, Estrutura e Reciprocidade de barreiras invisíveis no trabalho em equipe.
📌 Formato:
✔ 8 horas presenciais.
✔ Dinâmicas para fortalecer a inteligência emocional e comunicação estratégica.
✔ Exercícios para melhorar a confiança e a sinergia no time.
🎤 Público: Equipes que precisam de mais alinhamento, engajamento e performance colaborativa.
Treinamento dinâmico e altamente aplicado para desenvolver as principais soft skills exigidas no mercado atual. Baseado nos 21 Power Skills essenciais para a nova liderança que compõe os 4 grupos:
✔ Autogestão e Alta Performance Pessoal;
✔ Comunicação, Relacionamento e Cultura;
✔ Tomada de Decisão e Estratégia;
✔ Execução, Delegação e Resultados.
📌 Formato:
✔ 8 horas presenciais.
✔ Treinamento prático com simulações e estudos de caso reais.
✔ Desenvolvimento das competências essenciais para um desempenho excepcional.
🎤 Público: Líderes, executivos e profissionais que desejam aprimorar habilidades estratégicas para tomada de decisão e influência.
Na Vertu Consultoria, acreditamos que o desenvolvimento real vai além da teoria — ele precisa ser vívido. Com mais de 19 anos de experiência, nossos workshops combinam prática intensa, metodologia exclusiva e transformação profunda, capacitando líderes e equipes a superarem desafios e desbloquearem seu potencial máximo.
Nosso diferencial? Conteúdos personalizados, abordagem dinâmica e estratégias que geram impacto imediato, trazendo clareza, ação e resultados concretos para as empresas.
💡Invista no crescimento do seu tempo e transforme desafios em oportunidades. A mudança começa aqui.
Se sua empresa busca um desenvolvimento prático, envolvente e de alto impacto, nossos workshops são uma escolha certa. Com 8 horas de participação presencial, conquistamos competências estratégicas, promovendo um aprendizado ativo, profundo e aplicado para colaboradores de todos os níveis hierárquicos.
🚀 Resultados que não ficam no papel—ficam na cultura da sua empresa.
Um é pouco, dois é bom, três é demais! Será
Quando Jurema Modesto, Carlos Lucio Melo e João Paulo Mendes de Andrade chegaram para realizar o coaching comigo, o objetivo estava claro: três profissionais que ficariam responsáveis pela gestão da operação SWM do Brasil. Sem dúvida uma oportunidade excelente, mas que demanda planejamento, habilidades pessoais e sociais e, principalmente, comunicação e trabalho em equipe.
Durante o coaching, os três gestores participaram junto à equipe do programa “Construindo Tropas de Elite”, desenvolvido por nós, da Vertu Consultoria, para a empresa. Certamente, ter a equipe fortalecida é importante para o desenvolvimento da gestão, no entanto, quando estamos falando de Clevel, os desafios requerem um olhar ainda mais especial.
Tomar decisão com agilidade, ter visão sistêmica com boa análise de como cada área impacta nas demais, manejar as diferentes prioridades já é um bom desafio para um, imagine para três gestores entrarem em consenso!
A jornada foi intensa e, ao final, é muito recompensador, ainda mais com profissionais altamente dedicados e com vontade de ir além. Jurema, Carlos e João focaram muito além dos ganhos individuais e para e equipe como um todo, descobrindo que três mentes alinhadas em um propósito podem ir além, capazes de gerar soluções ainda mais criativas e produtivas. Ninguém é bom em tudo, mas juntos uniram as forças individuais para alcançar o objetivo desejado.
Foi incrível conhecer mais de perto profissionais tão talentosos e apaixonados pelo que fazem. Acredito que conseguimos realizar um trabalho significativo, no qual cada um pôde expressar seu melhor e contribuir de forma única para o desenvolvimento da empresa.
Nesse caso, afirmo que três é bom demais!
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Horário de Atendimento
De Segunda à Sexta das 09hs às 18hs
