A atualização da NR-1 (Norma Regulamentadora nº 1) tem movimentado o universo do RH e da gestão organizacional. E não é para menos: ela traz uma mudança significativa na forma como as empresas devem lidar com a saúde e segurança de seus colaboradores. Mais do que prevenir riscos físicos, a NR-1 agora exige que sejam identificados e gerenciados também os riscos psicossociais, como estresse, ansiedade, exaustão e conflitos no ambiente de trabalho.
E o prazo para se adequar é claro: 25 de maio de 2025. Mas você sabe o que precisa fazer até lá?
O que mudou na NR-1?
A NR-1 é uma norma que estabelece as diretrizes gerais sobre Saúde e Segurança no Trabalho (SST). Com a atualização, ela passa a exigir que o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) inclua também riscos psicossociais.
Esses riscos envolvem fatores emocionais e relacionais que impactam diretamente a saúde mental dos colaboradores e a produtividade das equipes. Entre os principais estão:
✔ Excesso de cobrança e pressão por resultados;
✔ Clima organizacional tóxico;
✔ Falta de reconhecimento e sobrecarga;
✔ Conflitos interpessoais e lideranças despreparadas;
✔ Ambientes desumanizados e falta de escuta ativa.

Por que isso importa para sua empresa?
Não é apenas uma questão legal. A exigência de gestão dos riscos psicossociais é um reflexo de uma mudança de mentalidade no mundo corporativo: colaborador saudável é sinônimo de empresa forte e sustentável.
Empresas que negligenciam esses fatores:
✔ Têm maior rotatividade de profissionais;
✔ Sofrem com queda de produtividade e aumento de afastamentos;
✔ Enfrentam dificuldades para engajar e reter talentos.
Por outro lado, aquelas que investem em uma cultura organizacional humanizada e em programas de bem-estar colhem resultados concretos: equipes mais motivadas, lideranças mais preparadas e maior valor percebido pelo mercado.
Checklist: o que o RH precisa fazer para atender à NR-1?
Aqui está um passo a passo prático para você se preparar:
Realize um Diagnóstico Organizacional: Mapeie os riscos psicossociais presentes na sua empresa.
Engaje a Liderança: Treine gestores para identificar sinais de sofrimento emocional e promover ambientes mais acolhedores.
Implemente um Plano de Ação Estratégico: Estabeleça metas, indicadores e cronogramas claros.
Promova a Educação Corporativa: Ofereça palestras, workshops e formações que ajudem os colaboradores a desenvolver habilidades socioemocionais.
Monitore e Avalie os Resultados: Use ferramentas para acompanhar o impacto das ações implementadas e realizar ajustes.
Como a Vertu Consultoria pode ajudar
Na Vertu Consultoria, temos uma abordagem exclusiva que combina neurociência aplicada, ferramentas de desenvolvimento humano e uma escuta sistêmica para identificar e tratar as barreiras invisíveis que prejudicam a saúde emocional e o desempenho das equipes.
Nossos programas são desenhados para transformar ambientes de trabalho, ajudando empresas a:
✔ Reduzir riscos psicossociais;
✔ Fortalecer a liderança;
✔ Elevar o engajamento e o senso de pertencimento;
✔ Implementar uma cultura mais humanizada e de alto desempenho.
A hora de agir é agora
A NR-1 está dando um recado claro para o mundo corporativo: não há mais espaço para ambientes de trabalho que adoeçam seus colaboradores.
Empresas que querem liderar o futuro precisam agir com consciência e responsabilidade agora.
Se você ainda não sabe por onde começar ou quer apoio para tornar esse processo mais estratégico e eficiente, fale com a Vertu Consultoria. Estamos prontos para caminhar ao lado da sua empresa rumo a um futuro mais saudável, produtivo e humano.
Quer saber mais? Entre em contato com a equipe da Vertu e descubra como transformar o cuidado com pessoas em resultado para o seu negócio.
